第四十三章（1/2）

华夏银行的裁员已经到了疯狂的地步减掉了所有的代办员之后就开始减附属公司的员工减电工班减锅炉工减清洁工终于有一天开始向行里的正式员工下毒手了。( )

华夏银行的所有员工包括科级干部都惶惶不可终日几乎每一个员工都在动员他身边的同事主动辞职。几乎每个人每天都要被别的同事吹捧一阵然后就接着说他呆在华夏银行是多么的屈才然后就给他出主意叫他怎样大大的闹一通闹得所有领导都脸面丢尽然后就成为英雄拍屁股走人。

像储蓄所和会计柜台那些直接面对客户的同事们则是最大的受害者他们的工作量远远的比以前加大了而减员的矛头都直指他们因为他们没有时间和精力去同领导沟通。如果他们要被减掉了谁去干活呢？噢这不用管减员是最重要的事因为此时上级行考察下级行的指标是减员而不是其它当指标变成开运动会夺金牌时行里又会招大量的运动员的。

窗口的员工大多是业务尖子他们既不会打打杀杀来武的也不会阴阳怪气来文的但他们都有眼睛呀他们能看到那些坐科室的种种嘴脸因此他们就极端的不平衡他们付出的最多得到的最少还时时刻刻遭受行里的身心折磨。于是这些同事就把所有的怒火泄到客户身上所以华夏银行糟糕的服务质量在国内是屈一指的。

科室里的员工呢？他们也照样坐卧不安他们除了鼓励周围的同事出去闯之外也在自己打算他们到处联系找门子托朋友托同学托亲戚但在还没有眉目之前他们还是要假装拼命的工作把一个活儿掰成两个活儿把两个活儿掰成四个活儿。如果是钱的话他们坐在那里啥也不用干就能掰成百万富翁。由于在科室里呆的时间长跟领导打交道的时间也长所以他们的智商要比窗口的员工普遍高他们甚至提虚劲的去领导那里说他们是多么的负荷工作当然领导一般都是不钻研业务的他要是钻研业务他就当不了领导了因为领导的领导是不钻研业务的。

即使是这样不论是窗口的还是科室的都随时可能被领导叫去谈话一般谈话的目的有两种。对于科室的是叫他去窗口锻炼对于窗口的是直接叫他卷铺盖滚蛋。

那么一个人一天时时刻刻都在为这些事情做准备他还有精力干工作吗？有啊人的精力是无限的嘛就象海绵里的水只要去挤总能挤出来的。（. ）何以见得？有报刊为证华夏报天天凯歌高奏时时取得一个又一个重大的胜利。

这样的凯歌是谁唱响的呢？其实这个歌安排谁去唱你不用教他他自然就会了这么多年连这个都学不会还混啥呀？

行里这种令人窒息的气氛还是取得了一些成果的窗口有个别心理素质差的真的就经不住折磨主动离开了他们的华夏银行因为他们如果不辞职就凭他们的心理素质不是去普通医院就是去精神病院。

而绝大多数硬挺的员工也各有各的委屈。有一种痴情的人他们生为华夏银行的人死为华夏银行的鬼他们无奈的看着事态的变化虽然也时时作假但却永远也不会离开华夏银行的怀抱。还有一种是观望的人他们已经把自己定位成圈外人了如果华夏好了那么他们就跳进来一旦觉不对劲就立刻跳出去。还有一种是那些有宏图大志的因为这是他们此生唯一的追求所以即使在这样的无比困难的局面中他们也继续说谎继续跟领导时时亲密接触因为无论怎么改革你只要把你上面的那一个人搞定你就全搞定了而你把下面所有的人搞定也是白费。当然还有符锐这种人他们不知道自己在干什么他们一方面满腹牢骚、忧心重重一方面还在习惯性的埋头苦干他们无论是给别人还是自己都说不出一个像样的理由来。